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中美贸易摩擦继续,主机厂商下调业绩预期,机械手行业离寒冬还有多远?

2019-06-27 14:37:14   责任编辑:广东思为客科技股份有限公司    0


六月进入尾声,又到了各上市公司发布年中报的日子。自20178月美国总统特朗普指示美国贸易代表办公室(USTR)对中国开展301调查,中美贸易摩擦不断升级,美方对华加税商品的规模不断扩大,并从贸易摩擦快速升级到科技战、金融战、地缘战,升级至投资限制、技术封锁、人才交流中断、孤立中国等方面,对全球贸易、FDI、产业链、经济、地缘政治、中美关系等影响大而深远。在这样的大背景下,2019年对中国的塑料机械生产企业而言,危机早已出现。从多方渠道反馈回来的信息,第二季度国内主要注塑机生产企业的业绩相较去年同期将出现20~30%的负增长,二手注塑机交易的火爆同样昭示着市场的购买力不足。就机械手而言,虽然思为客七月份的订单依然饱和,但据悉国内知名机械手龙头企业于61日起已经开始轮岗,无不昭示寒冬的到来只是时间问题。面对严峻的国内国际市场环境,思为客如何应对?

 

一、以战略的思维谋全局

 

贸易战是危机,也是转机。 作为一家注塑自动化方案定制企业,思为客专注于钱柜平台、管件和餐具包装等自动化方案的研发。 因为专注,所以专业;也正因为专业,所以在寒冬到来时,思为客也就有了比同行更强的抗风险能力。在当前市场环境不景气的大背景下,思为客只有不断从产品、品牌、服务等方面努力,线上结合线下。这样,当贸易战结束,市场出现转机的时候,我们才能抢占先机,快速占领市场。


 

二、做好产品是企业发展的根本

 

06年成立已来,思为客根据市场的变化不断调整自己的产品布局,形成了以机械手为核心、以钱柜平台为特色,为全球用户提供一站式智能制造解决方案。为应对5G时代企业信息化改造需求,思为客正对新一代物联网机械手进行最后的系统优化,思为客制造云的开发也在进行当中。随着全新100kw回火炉的投入使用和机械手组装SOP规范化的推进,思为客将进一步缩短同国际知名企业产品之间的差距,在细分领域为客户提供精品机械手和钱柜平台产品。

 

三、人才管理是企业的核心竞争力

 

任正非说:人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。由于自动化行业的特殊性,企业的研发、销售、服务人才的培养是一个长期的过程。在市场下行时期,我们努力做好后备人才的培养并进行有效管理,让用户第一、诚信为本的企业价值观深入人心,众志成城,早日实现智能制造、改变世界的伟大使命,成就全球百万企业智能化。






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